本司為促進(jìn)跨部門協(xié)作，提升整體運(yùn)營效率，普天同創(chuàng)于本周成功舉辦了為期兩周的"知識(shí)共享·協(xié)同共進(jìn)"主題學(xué)習(xí)月活動(dòng)。本次活動(dòng)共舉辦六場專題分享會(huì)，覆蓋公司六大核心部門，最終于本周五圓滿落下帷幕。

一、活動(dòng)概況

本次學(xué)習(xí)月采用"部門自述+互動(dòng)研討"的創(chuàng)新形式，每個(gè)部門圍繞"核心職能、協(xié)作痛點(diǎn)、優(yōu)化建議"三大板塊進(jìn)行深度分享。活動(dòng)特別設(shè)置了：

跨部門自由問答環(huán)節(jié)

優(yōu)秀建議評選機(jī)制

改進(jìn)方案落地跟蹤

二、六場專題分享會(huì)精彩回顧

會(huì)議中，各部門圍繞自身業(yè)務(wù)展開分享。

宣傳部闡釋了“品牌賦能業(yè)務(wù)”的框架，結(jié)合案例呈現(xiàn)品牌價(jià)值的滲透作用。

業(yè)務(wù)部聚焦“以客戶為中心”，還原業(yè)務(wù)場景并分享市場策略與團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目部從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品研發(fā)等方面，展現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的實(shí)踐。

財(cái)務(wù)部講解財(cái)務(wù)管理如何從前端引領(lǐng)，通過案例體現(xiàn)業(yè)財(cái)融合價(jià)值。

采購部分享“供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造”，涵蓋從供應(yīng)商管理到效率提升等多方面內(nèi)容。

倉庫部展示現(xiàn)代物流管理中智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用。

三、總結(jié)大會(huì)

歷經(jīng)兩周深度交流，普天同創(chuàng)于本周五晚召開"知識(shí)共享·協(xié)同共進(jìn)"學(xué)習(xí)月總結(jié)大會(huì)，為本次活動(dòng)畫上圓滿句號。公司全體員工共同見證六大部門協(xié)同改進(jìn)成果，開啟高效協(xié)作新征程。

四、展望未來

以本次活動(dòng)為契機(jī)，后續(xù)公司將重點(diǎn)推進(jìn)月度跨部門交流會(huì)、重要項(xiàng)目協(xié)同機(jī)制、知識(shí)共享平臺(tái)和年度協(xié)同效率評估四項(xiàng)舉措。

普天同創(chuàng)始終相信，唯有打破邊界、協(xié)同共進(jìn)，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。本次學(xué)習(xí)月活動(dòng)正是這一理念的生動(dòng)實(shí)踐，也為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動(dòng)力。