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一個人想要變得與眾不月，需要進入只有一件事可做的局面，沒有選擇的余地，就算想逃，也無路可逃，只能順著眼前唯一的道路朝前走。只有偏執(zhí)狂才能成功，這句話并不是沒有道理。

家里面洗衣機壞掉了。維修師傅修好以后提著他的維修箱出門，跟我說了再見，我扶著門道“再見”，直到他拐過了樓梯口，這才輕輕關(guān)上門。晚三秒鐘再關(guān)門，是我三年前去一位客戶家后養(yǎng)成的習(xí)慣。那次因公事緊急，我必須親自去客戶家拿一份文件。

陶行知在創(chuàng)辦曉莊師范的第二年，因為學(xué)生人數(shù)增加，原本只有三人的廚房工作人員就顯得捉襟見肘。后來，經(jīng)過陶行知的努力，學(xué)校增加了一名廚師朱阿三。但新學(xué)期開學(xué)后不久，陶行知就經(jīng)常接到學(xué)生的報告，說廚房的幾名師傅配合不協(xié)調(diào)，矛盾鬧得很大。

每天這個時辰，當(dāng)最后一縷夕陽照到門框上我就回來，趕著牛車回來，吆著羊群回來，背著柴禾回來。父親母親、弟弟妹妹都在院子，黃狗蘆花雞還沒回窩休息。全是一樣的黃昏。一樣簡單的晚飯使勞累一天的家人聚在一起——面條、饃饃、白菜——永遠我能趕上的一頓晚飯，總是吃到很晚。

生活中，要是聽說某某是個有趣的人，讓人不免心馳神往，想要結(jié)識一番。有趣，和枯燥、乏味相對，是一個人身上閃閃發(fā)光的品質(zhì)，是平淡生活里的“調(diào)味劑”。說一個人有趣，是很高的評價。正所謂，好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。

在澳大利亞，有一些生物具有逃避時間的能力。夏季，圍巾蜥蜴會在食物不足的時候進入半休眠狀態(tài)，來逃避難熬的時光。此時，它們新陳代謝的速率只有正常狀態(tài)下的三分之二。這個狀態(tài)下的圍巾蜥蜴每周才進食一次，因此只會花很少的時間去覓食。但這并不意味它們不會碰上天敵，黑鳶就常常盯著它們。

大千世界，每一個人看同一個問題，都是有著自己的理解，有著自己的觀點，即使是雷同，但是，很多細節(jié)方面，也是有著很多的差距。這是很正常的。千人千面，這并沒有什么可奇怪的；即使是再相像的雙胞胎，或者是多胞胎，他們之間也有著差距的。何況是看著問題的觀點？在心意相通的人，看問題，可能也會有差距的。

表弟上初中時，他的父母經(jīng)常出差在外，為了方便聯(lián)系，給他買了部手機，不曾想表弟竟迷上了玩手機游戲。表弟的成績一直在班級前三名，自從迷上游戲后，每天草草地完成作業(yè)，剩余的時間都耗在手機上。常常不自主地玩到半夜，第二天，昏頭昏腦坐在教室里，學(xué)習(xí)效率大不如從前。一個學(xué)期后，成績猛地下滑到中等。

同一片藍天下，不同的生命，存在著不同的悲苦與喜悅，我向往展翅的雄鷹，向往它搏擊藍天的那一刻；我向往馳騁的駿馬，向往它奔騰曠野的那一刻；我向往戲水的游魚，向往它遨游江海的那一刻，而我們自己只能“徒有羨魚情”？不，我們應(yīng)該放下心靈沉重的包袱，整點行囊。即日起程，追尋自己的精彩。

在激勵員工時管理者如果不加節(jié)制，一味給予員工升職、加薪的話，一旦全盤滿足了員工的需求，他立功進取的意志就會減退。這樣的局面對企業(yè)和員工雙方都是不利的。在日常管理工作中，管理者要通過獎賞，讓員工取得突出業(yè)績的欲望永遠處于“八分飽”的饑餓狀態(tài)，永遠沒有滿足感，這樣才會總有立功的動力。